Baltic assist - Skræddersyede outsourcingløsninger

Automatisering og procesoptimering

Ud over vores kernetilbud udmærker FinOps Consulting Services sig inden for automatisering og procesoptimering. Vores dygtige it-team har specialiseret sig i at skabe skræddersyede integrationer mellem systemer og udnytte API'ernes kraft til problemfrit at forbinde og strømline arbejdsgange. Ved at reducere administrative og manuelle opgaver på tværs af afdelinger som salg, HR, økonomi og marketing øger vi ikke kun den operationelle effektivitet, men baner også vejen for en mere agil og lydhør organisationsstruktur. Vores fokus på automatisering og procesoptimering sikrer, at din virksomhed oplever en væsentlig reduktion af den manuelle arbejdsbyrde, hvilket giver dine teams mulighed for at omdirigere deres indsats mod strategiske initiativer og innovation.

Vores ekspertise

Håndtering af cloud-brug og reduktion af omkostninger

Det er vigtigt at kontrollere dit cloud-brug. Implementering af den bedste tilgængelige praksis vil reducere udgifterne og forbedre styringen af ​​arbejdsbyrden i det lange løb.

Gennemsigtig budgetrapportering

Cloud-rapportering kan tilbyde gennemsigtige og detaljerede budgetudgifter i forskellige afdelinger og teams.

Budget optimering

En virksomhed kan potentielt forbedre og forbedre arbejdsbyrden ved at forstå ressourceudnyttelsen.

Forbedring af driften

Implementering af RPA (Robot Process Automation) vil reducere fejl i økonomioperationer. Derudover vil det minimere din afhængighed af nøglemedarbejdere, IT-afdelingen og eksterne konsulenter.

Priser

Startups & SMV'er
BASE
Starter ved 38 € per time
Team af revisorer
Finansiel planlægning og rådgivning
Systemopsætning og integration
AI Tool Integration & Management
Store virksomheder
om

Tilpasset Projekt
Corporate Finance Rådgivning
Digital Transformation
Finansiel prognose
RPA Rådgivning

Dediker dine opgaver til vores FinOps Managers

Baltic Assist FinOps-lederes færdigheder strækker sig til at navigere i cloud-software, facilitere glidende datamigrering og rådgive om valg af de bedst egnede regnskabssystemer, herunder ERP-løsninger. Det overordnede mål med vores service er at øge effektiviteten i køb-salgscyklussen, minimere manuelle administrative opgaver involveret i indsamling af økonomiske data for flere afdelinger. Ved at strømline processer og udnytte teknologien giver vi virksomheder mulighed for at træffe hurtigere og mere informerede beslutninger, hvilket i sidste ende fremmer øget operationel effektivitet og økonomisk smidighed.

Trin til at få dit projekt op at køre

1. Evaluering af arbejdsbyrde

Først evaluerer vores økonomichefer din nuværende regnskabsopsætning og tilbyder en løsning.

2. Tilbuddet

Vi underskriver en aftale, gennemgår relevante juridiske politikker og beslutter startdatoen.

3. Introduktion til holdet

Vi præsenterer dig for det team, der skal stå for projektet. Vi præsenterer nye løsninger, hvis det er nødvendigt.

4. Tilvejebringelse af adgange

Vi opretter adgang til relevante platforme for vores team — for eksempel regnskabssystemer, banker, lønsoftware mv.

5. Projektanalyse

Vi analyserer dine økonomiske operationer og aftaler arbejdsinstruktioner, der definerer de nøjagtige opgaver, procedurer og deadlines, så partnerskabet er fuldt gennemsigtigt og databeskyttet.

6. Projektstart

Vores økonomiteam starter en fuld operation på de aftalte opgaver og giver løbende forslag til automatisering og processtrømlining.

Læs mere om Financial Services

Introduktionsopkald

Bestil en hurtig konsultation