HR-konsulentydelser
stjerne anmeldelse

HR-konsulenter tilbyder en række tjenester til at forbedre virksomheders personaleledelse, herunder rekruttering, præstationsstyring, kompensation og fordele, træning og udvikling af medarbejderrelationer og HR-analyse. De giver specialiseret ekspertise og strategisk vejledning til at tilpasse HR-praksis med forretningsmål, fremme medarbejdernes engagement og produktivitet, sikre overholdelse og forbedre organisationens ydeevne.

HR-konsulenter kan også give strategisk vejledning og støtte for at hjælpe virksomheder med at tilpasse deres HR-praksis med deres forretningsmål og -mål. Ved at samarbejde med en erfaren HR-konsulent kan virksomheder få adgang til specialiseret ekspertise, forbedre deres HR-processer og -resultater og i sidste ende opnå større succes og vækst.

Fælles fokusområder

Rekruttering

Sourcing, screening og ansættelse af kandidater.

Onboarding/offboarding

Hjælp virksomheder med at strømline processen med at integrere nye medarbejdere i organisationen og styre overgangen af ​​afgående medarbejdere.

Kompensation og fordele

Analyse og benchmarking af kompensations- og fordelspakker, design af nye planer

Udlændingeservice

At hjælpe virksomheder med at navigere i kompleksiteten af ​​immigrationslove og -regler for at lette ansættelse og fastholdelse af udenlandsk talent.

Medarbejder relationer

Udvikling og håndhævelse af politikker og procedurer, håndtering af medarbejdernes bekymringer og klager og sikring af overholdelse af ansættelseslovgivningen.

Læring og udvikling

Identificering af kvalifikationsmangler og design af træningsprogrammer for at hjælpe medarbejderne med at udvikle og vokse deres karriere.

konsulentpriser

Frigør potentialet gennem ekspertrådgivning

Vejledende fortræffelighed, fremme succes: Din betroede partner inden for virtuelle konsulenttjenester.

Fire trins konsulenttilgang

1. Situationsanalyse

Kritisk vurdering af de interne og eksterne problemstillinger omkring en organisation, der udføres på grund af et nyt projekt eller en ny opgave.

2. Hypotese

Søger en hypotesedrevet tilgang til problemet og forsøger at overvinde det, mens man fokuserer på den bedste antagelse.

3. Udførelse

Strategisk implementering brug en designtilgang og virksomhedsmodeller for at opbygge en arbejdsstyrke, der er kompatibel med planen.

4. Bekræftelse

Verifikation af nødvendige handlingstrin formuleret af teamet for at færdiggøre den korrekte tilgang.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er HR-konsulentydelser?

HR-konsulenttjenester giver professionel rådgivning og støtte til at hjælpe virksomheder med at håndtere menneskelige ressourcer-relaterede udfordringer og forbedre HR-praksis.

Hvordan kan HR-konsulentydelser gavne min virksomhed?

HR-rådgivning kan forbedre HR-processer, øge medarbejdernes engagement, sikre overholdelse og understøtte strategisk planlægning af arbejdsstyrken, hvilket fører til bedre overordnede forretningsresultater.

Hvad laver en HR-konsulent?

En HR-konsulent vurderer HR-politikker, -procedurer og -praksis og giver anbefalinger til at løse HR-problemer og forbedre den overordnede personaleledelse.

Hvor meget koster det at hyre en HR-konsulent?

Omkostningerne varierer baseret på erfaring og projektkompleksitet. HR-konsulenthonorarer kan variere fra 100€ til 300€ i timen eller involvere projektbaserede honorarer.

Læs mere om konsulentydelser

Introduktionsopkald

Bestil en hurtig konsultation